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【课堂回顾】HR如何高效招聘?如何精准识别关键人才?

发布时间:2022-04-13 09:00


人才是企业发展的第一驱动力,招聘是人才配置的第一颗纽扣。为提升企业招聘面试官人才甄选技能,提高招聘成功率,促进用人部门和HR达成选人共识、改进招聘合作,新南洋海外教育-思源汇学习计划特邀人才开发顾问朴老师,4月13日带来《慧眼识人——高效招聘面试技巧》专题培训。

课程围绕招聘前期管理、面试实施技巧、招聘效能管理三大章节,核心内容包含招聘角色定位、用人需求分析、招聘渠道管理、面试前的准备、结构化面试技术、录用促成技术、试用期保留技术、面试官赋能训练、招聘绩效评估等,采用互动交流、案例探讨、情景模拟、成果展示等课程呈现形式,充分发挥了学员能动性。

然后,朴老师对面试实施技巧进行深度讲解,全方位为学员提升招聘面试的技巧与能力。在进行到简历筛选项目讲解时,朴老师指出简历筛选要懂得变通,不能单纯的跳槽频率来决定求职者合不合格,而应该去挖掘求职者频繁跳槽背后的真实原因。著名导演李安曾一度遭遇职场危机,投出去的简历石沉大海,原因是因为跳槽太频繁,然而李安后来却成长为著名导演,这是当时拒绝他的企业的一大损失。

接下来,朴老师讲授了招聘效能管理,包含提升试用期员工保留率、面试官赋能训练、招聘绩效评估指标。朴老师以案例式教学加互动式参与的教学方式来强化小伙伴对招聘面试直观感知,并在面试提问设计、评估面试者信息真伪、面试误区等方面做了重点解读。


整个培训过程中有理论,有案例,有方法,有互动,把招聘面试过程中的环节呈现出来,详细讲解面试官在不同场景,面对不同求职者该如何表现,让学员收获满满。


通过本次课程培训,学员们建立起了对招聘工作的全新理念,提高了招聘前、面试中、录用后的工作技巧,相信在今后的招聘面试中,他们将设计出更高效、更具有针对性的面试问题和面试评估表,挖掘求职者核心经历,以“慧眼”识得与所在企业相匹配的优秀人才。