一．为何而来
找答案
◆业绩上不去?◆ 如何留住优秀人才? ◆设计难? ◆招经销商难? ◆签单周期长? ◆如何保持持续增长？......
听了很多“互联网+”、C2B、O2O、大数据、工业 4.0 的概念，到底如何运用到实际的商业运营中?
“跨界”要整合，但到底找谁整合?怎样的商业模式才是最适合自己的?
消费者主权时代，什么都讲究“定制”，但作为以规模化生产盈利的制造型企业，谁为我的生产成本买单?到底如何让内部组织信息化?怎么打造我的柔性供应链? 如何保证效率与盈利？
学方法
战略：如何保持企业的竞争力？如何把握未来趋势？
生产：如何利用信息化打造柔性生产及大规模定制？
营销：公众号微信粉丝突破 900 万背后的运营法则？如何打造 O2O 店网一体化，线上推广如何引流？ 线下体验怎样保证成交转化率？
增长：每年持续保持 60%的增长背后的秘密是什么？如何布局？怎样才能打造如此高效的执行力？
人才：公司在不同的阶段如何培养、留住优秀人才？10000 多名设计师如何管理和激励？
二．企业介绍
广州尚品宅配家居股份有限公司成立于 2004 年，创立伊始便依托 IT 技术创新实现“大规模定制”先进模式。近年来又通过打造新居网在线设计服务平台、基于图形图像数据的虚拟现实云计算以及移动互联云设计技术，开始践行工业 4.0 思维及技术应用，实现个性化营销、柔性化生产、 社会化物流的“C2B+020”业务运作模式，迅速从传统家具制造企业转型为高速发展的现代家居服务企业。目前，公司共有员工 10000 多人，在京沪广佛等10多个一线城市拥有近百家直营店，在全国 400 多个城市拥有加盟店 1000 多家。
三．企业亮点
尚品宅配作为一家软件设计公司转型的生产制造型民营企业，过去十年，他们用惊人的信息化手段实现了柔性生产和大规模定制，成为国家工信部颁发的工业 4.0 标杆企业之一，2016年7月4号被国家工信部评为“2016 年智能制造试点示范项目”，是全国家具行业唯一入选的公司。
尚品宅配一直以技术创新、管理创新，小步快跑走在国家战略风口，入选《互联网周刊》“中国2016典型技术创新企业 TOP20”，再一次与华为、腾讯、百度、支付宝等企业，走在先锋企业队列。
四．企业实景
五．课程规划
|
总经理特训营《传统企业的互联网转型和布局》 |
||||
|
学费 |
课时 |
课程安排 |
讲师等级 |
课程内容 |
|
12800元/人 |
2天1夜 |
1. 前往尚品宅配工厂考察（数据中心和生产车间） 2. 前往尚品宅配门店或太阳广场门店参观 3. 参观尚品宅配办公总部 4. 尚品宅配高管主讲《互联网+推动产业变革》 5. 学员学习感受总结，私董会 |
尚品宅配董事长/总经理 |
1. 公司品牌定位、成功历程、企业规模 2. O2O店网一体化 3. C2B定制，消费者需求驱动 4. 云设计，大数据指导设计 5. 工业4.0中国智造 6. CSR+战略 7. 公司企业文化介绍 |
|
营销总监特训营《互联网时代的营销模式》 |
||||
|
学费 |
课时 |
课程安排 |
讲师等级 |
课程内容 |
|
9800元/人 |
2天1夜 |
1. 前往尚品宅配工厂考察（数据中心和生产车间） 2. 前往尚品宅配门店参观 3. 参观尚品宅配办公总部（体验公司企业文化） 4. 尚品宅配高管主讲 5. 学员学习感受总结，私董会 |
尚品宅配总经理/营销经理 |
1. 公司品牌定位、成功历程 2. O2O店网一体化，线上推广、线下体验 3. C2B定制，消费者需求驱动 4. 云设计，大数据指导设计 5. 工业4.0中国智造 6. CSR+战略 |
|
生产总监特训营《互联网时代的营销模式》 |
||||
|
学费 |
课时 |
课程安排 |
讲师等级 |
课程内容 |
|
9800元/人 |
2天1夜 |
1. 前往尚品宅配工厂考察（数据中心和生产车间） 2. 前往尚品宅配门店参观 3. 参观尚品宅配办公总部（体验公司企业文化） 4. 尚品宅配高管主讲 5. 学员学习感受总结，私董会 |
尚品宅配生产及软件系统总经理 |
1. O2O店网一体化，线上推广、线下体验 2. C2B定制，消费者需求驱动 3. 云设计，大数据指导设计 4. 工业4.0中国智造 |
|
人力资源总监特训营《互联网时代的组织架构和人才激励》 |
||||
|
学费 |
课时 |
课程安排 |
讲师等级 |
课程内容 |
|
9800元/人 |
2天1夜 |
1. 前往尚品宅配工厂考察（数据中心和生产车间） 2. 前往尚品宅配门店参观 3. 参观尚品宅配办公总部（体验公司企业文化） 4. 尚品宅配高管主讲 5. 学员学习感受总结，私董会 |
尚品宅配总经理及人力资源总监 |
1. 公司品牌定位、成功历程、企业规模 2. CSR+战略 3. 公司企业文化的介绍 |